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本公司在智慧財產管理計畫及執行情形已於111.12.29董事會進行報告，摘錄重點如下：

兆利科技自成立以來專注於「樞紐」本業之發展，為因應產業發展趨勢與國內、外經營環境丕變，依循集團之經營理念及營運計畫，及金管會「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」規定，建立一套智慧財產管理作業配合實施，藉以提昇整體競爭力並兼顧企業社會責任。

由於智慧財產涵蓋層面較廣，因此從2005年起配合ISO系統分階段陸續導入著作、專利及商標的相關管理程序，透過這些管理程序，將產出之智慧知識成果管控在公司內部，做為營業秘密保護，而對於公司外部之客戶與供應商也都有建立管理程序執行，至今則是著重於資訊安全的管理，在傳統實體管控的保安措施之外，形成第二層保護。

以下是智慧財產中，有關專利、商標及著作管理作業方面，依目前現況、因應對策及執行成果等三階段簡述：

      一、專利管理

1. 目前現況

「樞紐」為各種電子產品中都會使用之重要零件，存在產業進入門檻高、專利及功能愈趨複雜等趨勢，小廠欲大不易且新廠亦不容易進入此領域，為了因應各類電子產品之推陳出新，研發設計能力為本集團一向最為重視的能力，而專利屬於研發策略之一，藉此提供對客戶端最佳的配合與服務，進而提升客戶的產品附加價值及產品競爭力。

2. 因應對策

1. 專利之申請、取得、維護及清點

• 研發成果及新技術結構申請專利
• 多類樞紐專利佈局提高門檻
• 程序管控、適時公開
• 提報獎金、鼓勵創新研發

2. 專利檢索分析

• 競爭監控
• 專利風險預警
• 研發提案可專利性評估

3. 執行成果

1. 2022/11/30止，累計至今取得963件專利權，其中現存484件(台北廠477件、上海廠6件、福清廠1件有效證書)，32件專利申請案，定期公開在集團網站之「技術資訊之榮獲專利」網頁；並於每季提報專利獎金簽呈，獎勵提案人員。
2. NB、LCD和3C等電子產品中之各類「樞紐」專利結構進行檢索，現階段彙整分為24類型(合計216份)「樞紐」專利檢索報告，均已上傳至公司內部資訊平台。        

二、商標管理

1. 目前現況

本集團為知名筆記型電腦樞紐、AIO樞紐及LCD樞紐等產品之供應商，在「樞紐」產品領域之品牌聲譽及形象已具知名度；其次，本集團設立多處生產據點以滿足各區域客戶供貨需求，確保競爭利基。

2. 因應對策

1. 各據點之商標申請、取得及維護：

• 集團Logo
• 集團英文名Jarlly
• 集團英文名、Jarllytec

2. 商標權之使用呈現，統一彰顯集團Logo及英文名。

3. 執行成果

在台灣、大陸、泰國、越南等各據點申請商標，藉以保護品牌聲譽及形象，並防止不肖業者仿冒。

三、著作管理

1. 目前現況

本集團在「樞紐」本業已苦心經營多年且具有一定經濟規模，產出許多工程設計圖視為研發之著作成果，為了有效管理著作成果並持續整合內、外部資源，透過管理制度以調整公司體質，提昇整體競爭力。

2. 因應對策

1. 著作成果管理

• 內部聯網及資訊平台
• 設計管制作業程序
• 文件化資訊管制作業程序
• 資訊安全管理程序

2. 整合資源

• 內部聯網及資訊平台
• 教育訓練管制程序
• 知識管理程序
• 資訊安全管理程序

3. 執行成果

1. 研發單位承接各種電子產品之「樞紐」設計開發案，累計已產出4861案工程設計圖面，存放內部網路平台中，由「文管中心」管理。
2. 另挑選出具有競爭力或已生產製造之設計開發案^(註*)，彙整為研發成果報告，累計已產出63份。

(註*：年報之營運概況所提「計劃開發之新商品及服務」。)

3. 內、外部教育訓練之人力培訓教材，存放內部網路平台中，累計達1117份。

據此，建置內部聯網及資訊平台，透過權限管理，以形成資訊化分享上述著作成果及管理辦法，供集團內部人員隨時登錄瀏覽學習，作為培訓及強化職能之機制，進而提升經營績效及競爭力。