重大議題

風險評估項目

風險管理政策或策略

環境

能源溫室氣體管理

1.因應全球氣候變遷，企業須降低自身營運產生的溫室氣體排放，以減緩對氣候變遷所造成的負面影響。此外，響應國際供應鏈對永續發展的倡議，及不斷上升的能源成本，能源管理對企業的重要性日漸提升。

2.公司將依循SBTi科學基礎減量目標，致力於實現巴黎協定訂定之標準，為達成全球平均升溫控制在攝氏1.5度內盡一份心力。

3.透過多項節能方案，降低公司能源的使用，進而提升整體能源使用效率。

4.規劃導入再生能源，使用具環境效益的能源，大幅降低氣候變遷減緩與調適失敗的可能性。

社會

供應鏈管理

1.供應商是我們最重要的合作夥伴，為提升供應鏈的永續性，我們密切與供應商合作，創造雙贏的產業鏈。

2.建立負責任及透明的供應鏈管理，與供應商攜手推動執行綠色材料的採購，要求供應商必須尊重勞工人權、採用對環境負責的製造程序及具備安全的工作環境等，並透過年度稽核確保供應商符合公司的行為準則。

員工權益勞資關係

1.勞資關係在企業永續發展中扮演關鍵角色。穩定的勞資關係有助於提高生產效率、減少勞資衝突，進而促進企業的穩健發展。

2.公司制定明確的勞資關係政策，承諾遵守當地勞工法規和國際勞工標準，保障員工的基本權益和福利，並致力於建立開放、公平、透明的勞資溝通管道機制。

公司治理

誠信經營

1.致力於實現可持續發展的目標，並在環境、社會和公司治理方面積極作出努力。

2.積極追求低碳發展趨勢，將持續投資和推動再生能源應用在產品中，創造更多的商機和創新，以配合全球減碳目標。

經濟績效

1.持續而穩健的獲利能力為企業永續經營重要因素之一，也才有能力落實環境永續、社會公益及員工照顧、為股東創造最大利益等目標。

2.我們遵循法令規定揭露財務績效。

3.透過持續穩健的獲利，分析解讀獲利來源以及優化財務資源。