重大性分析

兆利科技依循國際發展趨勢與實際營運情況,系統性地辨識並評估對本公司具備重大影響力的永續議題。藉由確立管理目標與具體績效,有效落實永續治理,以期達成利害關係人的共同期待。

蒐集永續議題

參考GRI、SASB、TCFD等國際永續準則、聯合國永續發展目標(SDGs)及國內外同業永續報告書與產業關注之主題,由永續發展委員會進行各項議題之討論與鑑別,彙整出24項永續主題納為議題清單,並透過問卷了解利害關係人對各項永續議題之關注程度,作為後續重大主題評估之參考依據。2025年共回收 260 份有效問卷,其中員工為 169 份、供應商 79 份、股東 7 份,政府 3 份和客戶 2 份。

評估衝擊

由內部管理階層對公司的利害關係人、內部單位主管及高層進行《永續議題衝擊評估問卷調查》,針對各項永續主題在經濟、環境和社會造成之實際及潛在的永續衝擊及公司營運衝擊之發生機率與規模進行評估。

• 永續衝擊:
外部的永續議題與氣候風險,對公司的造成的財務、營運、獲利衝擊。
• 營運衝擊:
公司的營運行為,對外界(環境與社會)造成的正面或負面的衝擊。

衝擊顯著性排序

彙整問卷調查結果,永續衝擊與營運衝擊得分加總,依分數高低將各項議題按照衝擊顯著性排序。內部管理階層討論排序結果,進行等權分析,考量產業重大議題、國際趨勢、並參考外部顧問意見,設定重大主題門檻值,初步擬定「產品品質與安全」、「經濟績效」、「資訊安全與客戶隱私」、「公司治理與誠信經營」、「人才吸引與留任」、「溫室氣體管理」、「創新研發」共7項永續議題為2025年度重大主題,並呈報董事長。

確認及揭露重大主題

董事長再次檢視、檢驗所鑑別之重大主題及門檻標準之合適性,確認應優先報導之重大主題未有疏漏、不足處,以確保其完整、包容及宏觀性,及與本公司永續發展策略的一致程度。董事長核准確立上述7項重大主題,與內部管理階層進一步討論,確認該等重大主題對於兆利科技內外應考量之邊界範圍,確保重要的永續資訊已於報告書中完整揭露。內部管理階層依據重大主題報導,要求於本報告書說明相關因應策略、管理行動、指標及目標等內容,確保報告書允當且忠實表達公司ESG落實情形。


永續議題雙重重大性衝擊評估

重大主題
自選主題
永續衝擊
營運衝擊
1
2
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5
6
7
8
9
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19
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23
24
高度關注
2 公司治理與誠信經營
5 資訊安全與客戶隱私
7 人才吸引與留任
9 人權
11 員工權益與勞資關係
14 職業健康與安全
低度關注
4 溫室氣體管理
10 供應鏈管理
15 能源管理
16 稅務責任
18 綠色產品
19 綠色採購
20 廢棄物管理
21 水資源管理
23 氣候變遷減緩與調適
24 生物多樣性
中度關注
1 經濟績效
12 客戶服務管理
3 創新研發
13 人才發展與訓練
6 產品品質與安全
17 法規遵循
8 風險管理
22 社會公益與參與

重大主題及價值鏈邊界列表

公司治理與誠信經營
權責單位:公司治理小組
上游
兆利營運
下游
強化董事會運作、誠信經營政策、內控制度,確保各項決策符合高標準法規與道德規範。
對應 SDGs
SDG 16
經濟績效
權責單位:公司治理小組
上游
兆利營運
下游
持續、穩健地獲利,達成持續營運之目標。
對應 SDGs
SDG 08
資訊安全與客戶隱私
權責單位:公司治理小組
上游
兆利營運
下游
強化資安防護,落實客戶隱私保護。
對應 SDGs
SDG 09
創新研發
權責單位:公司治理小組
上游
兆利營運
下游
優化內外部技術與流程、提升研發人員能力、產品或服務創新。
對應 SDGs
SDG 09
產品品質與安全
權責單位:公司治理小組
上游
兆利營運
下游
維護產品品質,以滿足客戶要求。
對應 SDGs
SDG 09
SDG 12
溫室氣體管理
權責單位:環境永續小組
上游
兆利營運
下游
透過溫室氣體之良好管理,減緩對氣候變遷所造成的負面影響。
對應 SDGs
SDG 07
SDG 13
人才吸引與留任
權責單位:社會共融小組
上游
兆利營運
下游
穩定的勞資關係,進而促進企業的穩健發展。
對應 SDGs
SDG 05
SDG 08
SDG 10